RBV: valor, raridade, vantagem competitiva e desempenho: uma investigação empírica no sector do calçado português

Abstract

A Teoria baseada nos Recursos (Resource Based View – RBV) tem sido, nos últimos anos, alvo de vários estudos empíricos, reconhecendo esta a importância da combinação recursos/capacidades no contexto competitivo, como o cerne das posições competitivas das organizações nas indústrias onde competem. Contudo e apesar da RBV ter recebido uma considerável atenção, nos últimos anos, são poucos os estudos quantitativos que avaliem de que modo os recursos e capacidades associados ao valor e raridade dos mesmos podem ou não contribuir para a vantagem competitiva da empresa, e por sua vez para o desempenho. O presente estudo tem como objetivo evidenciar uma abordagem quantitativa no sector do calçado baseado na combinação dos recursos e capacidades associado ao valor e raridade possam contribuir para a obtenção da vantagem competitiva e desempenho da empresa. Os resultados sugerem que o valor e a raridade da combinação recurso/capacidade das empresas não estão relacionados com a sua vantagem competitiva. Por sua vez, a vantagem competitiva está directamente relacionada com o desempenho, sendo esta um antecedente deveras importante para se alcançar o desempenho. Relativamente à relação entre o valor e a raridade e o efeito mediador da vantagem competitiva, o estudo revela a existência de uma relação entre estes e o desempenho.